创新
人民日报评论速览:以创新破局 向生态发力

核心主旨
企业发展需紧抓时代机遇、坚持创新变革、坚守精神传承。海尔依托改革开放机遇成长为跨国企业,依靠原创管理模式实现全员创新,以持续自我进化传承企业精神,顺应第四次工业革命趋势搭建多元共生产业生态,依靠自主迭代、自我纠错实现企业长远发展。
存在问题 无 一是抢抓时代机遇,紧跟发展浪潮。企业立足时代大势把握政策红利,依托时代发展窗口拓展国内外市场,紧跟产业变革节奏参与市场竞争,夯实企业发展根基。海尔依托改革开放发展机遇,从本土小型工厂成长为全球布局的企业集团。 二是深耕模式创新,激活内生动力。推行颠覆性管理变革,破除路径依赖,搭建全员创新机制,依托数字化、人工智能工具释放人类创造性。海尔打造人单合一管理模式,裁撤中层管理岗位,推动管理人员转型创客,该模式获评国际管理标准。 三是坚守精神传承,构建进化生态。传承企业核心精神内核,摒弃固守现有体系的自我强化思维,搭建员工、合作方、用户协同共生无界产业生态,依靠持续自我迭代、自我纠错实现企业长效发展。海尔打破行业与产品边界,打造可自主进化的产业生态体系,持续优化创新载体实现长效成长。

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