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CMMI软件开发能力成熟度三级

CMMI三级
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商品编号
SN_1402D7DB0084
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180000
服务承诺
差价十倍返还 误工先行赔偿 成果假一罚十 款项先放知企

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    • CMM过程域(PA)介绍
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    CMMI 2,3,4,5级涉及的过程域(PA)介绍

     

    CMMI中的PAProcess Area的缩写,中文称为过程域。简单的说就是做好一个事情需要的某一个方面,对于软件开发来说,就是做好软件开发需要的某一个方面。

    CMMI23级共有18个过程域(PA,主要内容分如下四大类:

     

    一、过程管理

    1OPD:(Organizational Process Definition)组织级过程定义。建立和维护有用的组织过程资产。

    2OPF:(Organizational Process Focus)组织级过程焦点。在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施组织过程改善。

    3OT:(Organizational Training)组织培训管理。增加组织各级人员的技能和知识,使他们能有效地执行他们的任务。

     

    二、项目管理

    4PP:(Project Plan)项目计划。保证在正确的时间有正确的资源可用。为每个人员分配任务、协调人员。根据实际情况,调整项目。

    5PMC:(Project Monitoring and Control)项目监督与控制。通过项目的跟踪与监控活动,及时反映项目的进度、费用、风险、规模、关键计算机资源及工作量等情况,通过对跟踪结果的分析,依据跟踪与监控策略采取有效的行动,使项目组能在既定的时间、费用、质量要求等情况下完成项目。

    6SAM:(Supplier Agreement Management)供应商协议管理。旨在对以正式协定的形式从项目之外的供方采办的产品和服务实施管理。

    7IPM:(Integrated Project Management)集成项目管理。根据从组织标准过程剪裁而来的集成的、定义的过程对项目和利益相关者的介入进行管理。

    8RSKM:(Risk Management)风险管理。识别潜在的问题,以便策划应对风险的活动和必要时在整个项目生存周期中实施这些活动,缓解不利的影响,实现目标。

     

    三、工程管理

    9RDRequirement Development)需求开发。需求开发的目的在于定义系统的边界和功能、非功能需求,以便涉众(客户、最终用户)和项目组对所开发的内容达成一致。

    10REQMRequirement Management)需求管理。需求管理的目的是在客户和软件项目之间就需要满足的需求建立和 维护一致的约定。

    11TS:(Technical Solution)技术解决方案。在开发、设计和实现满足需求的解决方案。解决方案的设计和实现等都围绕产品、产品组件和与过程有关的产品。

    12PI:(Product Integration)产品集成。从产品部件组装产品,确保集成产品功能正确并交付产品。

    13VAL:(Validation)确认。确认证明产品或产品部件在实际应用下满足应用要求。

    14VER:(Verification)验证。验证确保选定的工作产品满足需求规格。

     

    四、支持管理

    15CM:(Configuration Management)配置管理。建立和维护在项目的整个软件生存周期中软件项目产品的完整性

    16PPQA:(Process and Product Quality Assurance)过程和产品质量保证。为项目组和管理层提供项目过程和相关工作产品的客观信息。

    17MA:(Measurement and Analysis)测量与分析。开发和维持度量的能力,以便支持对管理信息的需要。作为改进、了解、控制决策。

    18DAR:(Decision Analysis and Resolution)决策分析与解决。应用正式的评估过程依据指标评估候选方案,在此基础上进行决策。

     

    其中的第6个过程域可以裁剪掉,即SAM:(Supplier Agreement Management)供应商协议管理。

    以上至少17个过程域通过后即可达到CMMI3级标准。

    CMMI3级虽然包含18个过程域,但是实现这个目标相对45级比较容易。

     

    CMMI4除第23级所涵盖的18个流程领域外,增加了2个过程域

    19. OPP :(Organizational Process Performance)组织过程性能。建立与维护组织过程性能的量化标准,以便使用量化方式的管理项目。

    20. QPMQuantitative Project Management) 量化的项目管理,量化管理项目已定义的项目过程,以达成项目既定的质量和过程性能目标。

     

    CMMI5包含第2级到第4级的20个流程领域外,再次增加了2个过程域,

    21. OID(Organizational Innovation and Deployment)组织的创新与推展,选择并推展渐进创新的组织过程和技术改善,改善应是可度量的,所选择及推展的改善需支持基于组织业务目的的质量及过程执行目标。

    22. CAR:(Causal Analysis and Resolution)随机分析与解决。识别缺失的原因并进行矫正,进一步的防止未来再次发生。

    虽然这两个等级增加的过程域并不多,但是具体达到目标很难。国内达到CMMI5级的寥寥无几。大多通过认证的公司也只是为了招标之类,无奈,大环境如此。

     


    企业投入资源

    必备条件
    企业要求1、不局限于行业,但必须是研发型企业,有自己公司的研发团队;
    2、有固定办公场地、会议室、白板、投影仪

    人员要求1、评审所需总人数12-16个人左右,必须是研发型企业,有真实研发人员8个人左右;
    2、4个ATM成员(ATM相当于内审员);
    3、项目人员必须配合熟悉各自负责的内容;
    4、人员时间必须按照咨询师要求积极配合,培训当天OU表(评审信息收集表),定下来的人员不准修改,否则所有损失将由客户承担

    项目要求1、准备2个已完成的项目(必须是自己公司研发人员研发)


    办理流程

    内容
    流程1、合同签订,客户支付首付(我方开具专票或是普票);
    2、与客户协调时间,安排我公司辅导老师跟进;
    3、ATM培训;
    4、国外专家和翻译到客户现场正式评估(时间一般为5~7天,人员必须全部到位);
    5、评估结束,客户支付尾款,评估师提交审核文档到官方,从提交日算30天之内CMMI官网出结果(一般一个星期左右就公布了);

    时间周期1、从签订合同到出证书预计3个月;


    3-4个月

    报价含评估师费用,翻译费用,等,

    如现场审核需要企业承担吃住的费用

    远程审核以上报价是包含的价格

    企业需要符合什么条件才可以申请CMMI

    需要有软件开发项目,完成或在建项目至少提供各一项.需要有足够的相关人员配合参与整个咨询过程.

    精选配套服务
    已选择0个配套服务
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    服务评价

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    好评度
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    购买之前,如有问题,请向知企咨询。   [发表咨询]

    诚信保障体系分为绝对保障和升级保障

              诚信保障体系分为绝对保障和升级保障: 绝对保障:先行赔付、误一罚十、价格特搜、误工赔偿,凡是经过知企网认证的服务商,皆具备绝对保障内容。升级保障:服务不好无理由退款、先服务后付款、十倍差价返还,此项服务是服务商自行选择,凡是选择该项服务的服务商皆标注相应的服务标识。

    先行赔付

              所有经过知企网的认证服务商 ,都已预先交付给网站一笔质量保证金,一旦服务商与消费者之间发生纠纷,通过第三方机构鉴定(如消保委、质量检测局等)确定是服务商的责任,但此时服务商又不予或不能解决的,那么网站将启用质量保证金对消费者的实际损失进行赔付。

    假一罚十

              在知企网内,经过网站审核并拥有正规授权资质的认证服务商。如在此类服务在服务商处,出具各种报告数据等等有假,经国家相关机构检测并确认后通过第三方机构鉴定(如消保委、质量检测局等)确定是服务商责任网站将会要求监督服务商按照合同总价,进行假一罚十的赔偿,并且取消该服务商与知企网合作资格。

    价格特搜

              知企网内所有经过网站审核通过的认证服务商都接受消费者的价格监督,从网站订购服务之日起30天内,如发现其他正规渠道所服务价格低于网站服务价格(产品所有包含的主件、附件、服务等所有费用的总价格低于网站的报价),可向网站进行价格举报。经网站核实,举报成功的消费者可获得网站授予的论坛勋章和一份精美的纪念品。同时网站会要求服务商进行调价,价格低于举报价格,后期消费者可按调整后的价格进行订购。

    误工赔偿

              消费者在知企网下订并确认好服务信息后,需要立即启动项目以及进行上门服务的,按照国家相关“误工赔偿”规定,每延误一天误工费按照合同签订总价的千分之三执行赔偿,具体误工天数计算以网站、客户、服务商三方协商天数为准。

    退换服务类型

              在知企网内,所有带有服务标志的服务,表示服务商承诺提供7天无理由退换服务。当消费者得到服务7天内,如对服务不满意、不喜欢,在不影响继续合作的情况下,都可以向知企网提出退换服务申请(非标定制服务除外)。但其间产生的交通费用及第三方等,由消费者自行承担。

    先服务后付款

              在知企网中,所有带有服务标志的服务,主要针等企业管理咨询和法律咨询等等,可以先支付总合同款的30%。当服务完毕,消费者验收满意后,再支付剩余货款的70%。除以上类别外的服务,认证、知识产权、商标、检测报告、查新报告无需预付30%货款,只要当服务验收满意后,再支付全款。

    十倍差价返还

              在知企网内,所有带有服务标志的服务,均承诺消费者可购买到本地区最低价。若消费者发现本服务格高于其他正规渠道的服务,网站核实无误,您将获得差价十倍返还的奖励,同时网站将要求服务商下调价格。
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