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小知谈服务
小知
毕业于北大、西安交大、
对外经贸大等院校
我们都是主播，这个团队整体十五年企业服务经历，高昂的热情和伟大的使命将大家凝结在一起，服务我们就是第一，全专快省，我们每个人都行！
小知谈服务
论“同乡、同宿、亲戚、同学”四大关系的危害
随着企业的发展壮大，内部"小圈子"的存在就成为一个较为普遍的现象，因为企业是以人和利益为基础的，只要有人和利益，就有可能会存在"小圈子"。正所谓"物以类聚、人以群分"。"小圈子"多了，就难免会产生争斗，因为"小圈子"的组织总是多样化的，人多嘴杂，就会有人搬弄是非，从而产生利益冲突。
而产生“小圈子”的重要原因就是企业内部存在同乡、同宿、亲戚和同学关系，正因为有了这四种关系存在于企业内部，小圈子"产生的根源就在于同质化，比如相似的经历、学历、年龄，相似的背景、价值观，来自同一个城市、同一所大学等，这是非正式组织存在和发展的基础。这些相同的东西，使得员工在压力或者利益的驱动下能更快地取得一致，当个人利益与企业利益相冲突，“小圈子”的危害就会更加凸显出来。
如果把企业比作一个人，那企业应该是人的躯体，文化是人的灵魂，灵魂则代表某个人的人生理想、价值观念和处事态度。思想观念决定人的行为，企业文化决定着企业向何种方向发展。因此，企业只有将每一位员工的思想统一到企业所倡导的文化理念上来，实现两者高度统一才是成功的企业文化。
企业愿景目标的实现，需要良好的企业文化，需要全体员工的共同努力。为此，企业的每一名员工要首先明确企业愿景，踏踏实实践行企业文化，以主人翁的高度责任感朝着企业目标努力奋斗，才能形成发展的巨大合力。否则，企业凝聚力、向心力将难以形成，甚至会“一盘散沙”，企业发展将缺乏应有的动力。假如企业中一小部分员工，形成小团体、小圈子，将会严重影响企业的和谐建设和文化建设。如果任由这种现象存在，就会在员工中形成一种排斥新人、不服从管理的不良意识，这与我们所说的良好的企业文化建设是相互抵触、相互背离的，不仅阻碍了企业的和谐发展，更严重阻碍了企业标准化、制度化管理模式的建立，造成企业人际关系复杂，成员只认人、认钱而不认制度，员工的价值观念甚至扭曲。这将严重干扰企业的科学管理，严重影响正常的生产经营。
因此，小团体、小圈子现象，实际是和谐企业文化建设中的“大毒瘤”，我们必须采取切实措施，坚决制止它的滋生和蔓延。只有这样，才能形成集团上下一盘棋、全体员工一条心的良好文化氛围。
