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人才
引进人才和留住人才
更新时间：2011-04-19
过去的数十年来，随着我国经济迅速发展，以江苏、广东和浙江等地为代表的富裕地区已经通过加工厂和乡镇企业等方式完成了资本的原始积累，出现了经济转型和产业升级的呼声。在最近的全球金融危机中，低层次产业受到了尤为严重的冲击，因此，很多地区提出了“腾笼换鸟”的概念，发展知识型、高科技型企业的要求达到了国民经济中前所未有的高度。
众所周知，要顺利完成产业升级，高层次人才必不可少，因此在全国，尤其是经济发达的地区，展开了激烈的人才争夺战。如何在这场竞争中领先？作为江苏省和常州市引进，并落户到金坛的人才之一，从我切身的体会，我认为地方政府的重点应该是：既要引进人才，更要留住人才。
引进人才的重要性大家都认识到了，为此各级政府都付出了不懈的努力，也获得了不错的效果，尤其是江苏省和常州市，推出了“高层次创业创新人才”、“海外归国科技领军人才”等项目，吸引了大批的海外人才回国创业，势头非常好。不过，我认为：
一、要更好地引进人才，必须“言必行，行必果”。地方政府的承诺必须要兑现，这个是引进人才的前提。现在是信息时代，全球各地的人才往往都通过互联网紧密联系，因此地方政府的信誉非常重要，一旦失信，马上会传到国内外，再想引进人才恐怕就比较难了。例如， 国外的 博士很多出身于清华、北大、中科大等高校，他们之间经常通过BBS和MSN等工具沟通，而且他们对国内非常关心，一有风吹草动就立即相互传播，包括江苏和常州引进人才的计划。
二、要更好地引进人才，必须改善软硬环境，特别是政府的服务。目前引进的人才，大多可归为知识分子，知识分子的共同点都是比较清高，而且由于很多人有海外生活经历，所以动不动就拿国外的来比较，如果地方政府以高高在上的态度对待这些人，结果可想而知，毕竟大多数称得上人才的人总有几个可以去的地方。
三、要更好地引进人才，必须有适当的宣传方式。要引进人才，宣传必不可少，尤其要注意宣传方式。对海外人才，由于他们更关注的是商业环境，对政治往往不太敏感，所以应该寻找出适合他们的宣传方式，而不是用现有的现成宣传模式。“话不投机半句多”，这点在引进人才时要特别注意。
引进人才后，如何留住人才？这个是更重要的课题，我个人认为应该注意如下几点：
一、态度要始终保持一致。有些地方费尽千辛万苦引进人才，引进后发现这些人也不是三头六臂，也有这样那样的问题，而且归于自己的管治之下，因此往往就改变了态度，从“礼贤”到“倨傲”，这样的结果不难预料；
二、对人才要宽容。现在引进人才，主要是希望人才用自身掌握的高科技创业，提振当地经济。但事实上，大多数人才也许是科技专家，但运作企业的经验并不充足，因此政府要允许尝试，允许失败。失败是成功之母，只要政府有足够宽容的态度和耐性，那么一定会在这些人才上得到相应的回报；
三、对人才企业要合理扶持。根据我本人的体会，人才从政府期望得到的并不仅仅是钱或地，更重要的是政策上的扶持。例如，地方政府优先采购人才企业的产品。作为没有品牌的企业，一款新产品上市需要的市场力度非常大，我们希望地方政府能够把当“第一个用户“作为扶持人才企业的一种方式，毕竟对大多数人才来讲，市场都是比较陌生的领域。
总而言之，引进人才也好，挽留人才也好，最重要的是地方政府要用心，要站在人才的角度考虑问题，尽可能帮助人才排忧解难，如果能做到这点，我想，像无锡尚德那样的成功案例应该还会一而再，再而三地出现，那就是大家所希望看到的结果。
众所周知，要顺利完成产业升级，高层次人才必不可少，因此在全国，尤其是经济发达的地区，展开了激烈的人才争夺战。如何在这场竞争中领先？作为江苏省和常州市引进，并落户到金坛的人才之一，从我切身的体会，我认为地方政府的重点应该是：既要引进人才，更要留住人才。
引进人才的重要性大家都认识到了，为此各级政府都付出了不懈的努力，也获得了不错的效果，尤其是江苏省和常州市，推出了“高层次创业创新人才”、“海外归国科技领军人才”等项目，吸引了大批的海外人才回国创业，势头非常好。不过，我认为：
一、要更好地引进人才，必须“言必行，行必果”。地方政府的承诺必须要兑现，这个是引进人才的前提。现在是信息时代，全球各地的人才往往都通过互联网紧密联系，因此地方政府的信誉非常重要，一旦失信，马上会传到国内外，再想引进人才恐怕就比较难了。例如， 国外的 博士很多出身于清华、北大、中科大等高校，他们之间经常通过BBS和MSN等工具沟通，而且他们对国内非常关心，一有风吹草动就立即相互传播，包括江苏和常州引进人才的计划。
二、要更好地引进人才，必须改善软硬环境，特别是政府的服务。目前引进的人才，大多可归为知识分子，知识分子的共同点都是比较清高，而且由于很多人有海外生活经历，所以动不动就拿国外的来比较，如果地方政府以高高在上的态度对待这些人，结果可想而知，毕竟大多数称得上人才的人总有几个可以去的地方。
三、要更好地引进人才，必须有适当的宣传方式。要引进人才，宣传必不可少，尤其要注意宣传方式。对海外人才，由于他们更关注的是商业环境，对政治往往不太敏感，所以应该寻找出适合他们的宣传方式，而不是用现有的现成宣传模式。“话不投机半句多”，这点在引进人才时要特别注意。
引进人才后，如何留住人才？这个是更重要的课题，我个人认为应该注意如下几点：
一、态度要始终保持一致。有些地方费尽千辛万苦引进人才，引进后发现这些人也不是三头六臂，也有这样那样的问题，而且归于自己的管治之下，因此往往就改变了态度，从“礼贤”到“倨傲”，这样的结果不难预料；
二、对人才要宽容。现在引进人才，主要是希望人才用自身掌握的高科技创业，提振当地经济。但事实上，大多数人才也许是科技专家，但运作企业的经验并不充足，因此政府要允许尝试，允许失败。失败是成功之母，只要政府有足够宽容的态度和耐性，那么一定会在这些人才上得到相应的回报；
三、对人才企业要合理扶持。根据我本人的体会，人才从政府期望得到的并不仅仅是钱或地，更重要的是政策上的扶持。例如，地方政府优先采购人才企业的产品。作为没有品牌的企业，一款新产品上市需要的市场力度非常大，我们希望地方政府能够把当“第一个用户“作为扶持人才企业的一种方式，毕竟对大多数人才来讲，市场都是比较陌生的领域。
总而言之，引进人才也好，挽留人才也好，最重要的是地方政府要用心，要站在人才的角度考虑问题，尽可能帮助人才排忧解难，如果能做到这点，我想，像无锡尚德那样的成功案例应该还会一而再，再而三地出现，那就是大家所希望看到的结果。
作者系江苏省金坛市清研电子科技有限公司董事长，海归博士。
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地方高校人才引进两级管理问题的思考
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